Integrasi Faktor Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) dalam Manajemen Keuangan Perusahaan

Authors

  • Evi Rosdiyanti Akademi Bisnis Lombok Author
  • Muhammad Mahfuz Author
  • Jumadil Akhir Author
  • Sairil Anwar Author

DOI:

https://doi.org/10.67462/zy14ct54

Abstract

Integrasi faktor Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) dalam manajemen keuangan perusahaan semakin dianggap sebagai elemen penting dalam perencanaan dan pengambilan keputusan finansial yang berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana perusahaan mengintegrasikan prinsip-prinsip ESG dalam manajemen keuangan mereka dan mengeksplorasi dampak penerapan ESG terhadap kinerja keuangan perusahaan. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif berbasis studi kasus dan analisis konten, penelitian ini mengumpulkan data primer melalui wawancara mendalam dengan pengambil keputusan di sektor keuangan dan keberlanjutan, serta data sekunder dari laporan tahunan dan laporan keberlanjutan perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor lingkungan, sosial, dan tata kelola secara signifikan mempengaruhi keputusan investasi, alokasi modal, serta pengelolaan risiko dalam perusahaan. Integrasi ESG memungkinkan perusahaan untuk mengurangi risiko jangka panjang terkait dengan perubahan regulasi lingkungan, konflik sosial, dan praktik tata kelola yang buruk. Selain itu, perusahaan yang mengimplementasikan kebijakan ESG yang kuat menunjukkan peningkatan efisiensi operasional dan dapat memperoleh akses yang lebih baik ke modal, meningkatkan reputasi, dan mengurangi biaya modal. Meskipun demikian, tantangan utama yang dihadapi adalah kurangnya standar konsisten dalam pengukuran dan pelaporan kinerja ESG, serta kesulitan dalam mengukur dampak langsung dari faktor ESG terhadap kinerja finansial jangka pendek. Penelitian ini memberikan wawasan mengenai pentingnya integrasi ESG dalam manajemen keuangan untuk menciptakan nilai jangka panjang yang berkelanjutan dan mengurangi ketidakpastian di pasar global.

Abstract Views 9PDF Downloads 10

References

Carter, C. B., & Lorsch, J. W. (2004). Back to the drawing board: Designing corporate boards for a complex world. Harvard Business School Press.

Clark, G. L., Feiner, A., & Viehs, M. (2015). From the Stockholder to the Stakeholder: How Sustainability Can Drive Financial Outperformance. University of Oxford.

Clark, G. L., Feiner, A., & Viehs, M. (2015). From the Stockholder to the Stakeholder: How complex world. Harvard Business School Press

Eccles, R. G., Ioannou, I., & Serafeim, G. (2014). The Impact of Corporate Sustainability on Organizational Processes and Performance. Management Science, 60(11), 2835-2857.

Friede, G., Busch, T., & Bassen, A. (2015). ESG and financial performance: Aggregated evidence from more than 2000 empirical studies. Journal of Sustainable Finance & Investment, 5(4), 210-233.

Kotsantonis, S., Pinney, C., & Serafeim, G. (2016). ESG Integration in Investment Management: Myths and Realities. Journal of Applied Corporate Finance, 28(2), 12-23.

Mackenzie, C. (2020). Sustainable Finance: Principles and Practice. Routledge.

OECD. (2021). Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Enterprises. Organisation for Economic Co-operation and Development.

Roberts, J. (2003). The Manufacture of Corporate Social Responsibility: A Case Study Approach. European Management Journal, 21(6), 683-694.

Sharma, S., & Henriques, I. (2005). Stakeholder influences on sustainability practices in the Canadian forest products industry. Strategic Management Journal, 26(4), 159-180.

Sullivan, R., & Mackenzie, C. (2017). Responsible Investment: Guide to ESG Data and ESG Metrics. Palgrave Macmillan.

Downloads

Published

10/12/2026

Data Availability Statement

Terimakasih

How to Cite

Integrasi Faktor Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) dalam Manajemen Keuangan Perusahaan. (2026). Journal of Public Sector Financial Management, 2(2), 1-9. https://doi.org/10.67462/zy14ct54